07-25
2024
心有愿力 自驅(qū)成長 | 和信基業(yè)商學(xué)院開展目標(biāo)管理、數(shù)字化建設(shè)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
日期:07-25來源:綜合管理中心
為提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理能力,推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程,助力財(cái)務(wù)管理順利轉(zhuǎn)型,2024年7月25日,和信基業(yè)商學(xué)院于萬怡酒店成功舉辦目標(biāo)管理、卓越運(yùn)營系統(tǒng)、數(shù)字化建設(shè)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn),控股總部及各子(集團(tuán))公司核心管理層、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及綜管全員共計(jì)100余人參加本次培訓(xùn)。
— 培訓(xùn)現(xiàn)場情況 —
培訓(xùn)特邀國家級高級職業(yè)培訓(xùn)師、特級講師、首席戰(zhàn)略運(yùn)營咨詢顧問姜克成老師和數(shù)字化建設(shè)專家講師呂芳老師傾情講授,為本次培訓(xùn)注入實(shí)踐性與專業(yè)性。
— 培訓(xùn)主講姜老師授課 —
—培訓(xùn)主講呂老師授課 —
姜老師圍繞“目標(biāo)管理”主題展開,通過對目標(biāo)管理的核心理念和實(shí)踐方法進(jìn)行了講授,并為參訓(xùn)員工深入剖析了目標(biāo)管理的方法,只有制定了清晰、可衡量的目標(biāo),才能有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力和動(dòng)力。通過生動(dòng)的案例分析和互動(dòng)環(huán)節(jié),參訓(xùn)人員深刻體會(huì)到了目標(biāo)管理在實(shí)際工作中的重要性和應(yīng)用價(jià)值,確立與組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的重要性,以達(dá)到最佳的效率和效益,實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)運(yùn)營的能力。
— 培訓(xùn)現(xiàn)場情況 —
呂老師圍繞“數(shù)字化建設(shè)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型”主題展開,對數(shù)字化架構(gòu)建設(shè)、數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)及業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)等核心議題展開深入講解。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“三大突破”和“三大價(jià)值”,助力財(cái)務(wù)管理邁向新高度,剖析了系統(tǒng)建設(shè)需要解決的問題和需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),提高財(cái)務(wù)工作效率,促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合,為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。
— 培訓(xùn)現(xiàn)場情況 —
在培訓(xùn)現(xiàn)場,參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)及員工展現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情和參與度。積極將課程所學(xué)知識與自己的工作經(jīng)歷相結(jié)合,并進(jìn)行深入的思考和討論。這種將理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,加深對課程內(nèi)容的理解,并在工作中找到新的靈感和方向。
— 培訓(xùn)現(xiàn)場情況 —
— 培訓(xùn)現(xiàn)場情況 —
— 參訓(xùn)員工現(xiàn)場記錄 —
心有愿力,自驅(qū)成長。相信通過本次目標(biāo)管理、數(shù)字化建設(shè)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn),企業(yè)能始終保持競爭力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對行業(yè)發(fā)展有更高的敏感度和洞察力。和信基業(yè)商學(xué)院將持續(xù)優(yōu)化課程體系,通過更多精品的培訓(xùn)課程,提升員工的對標(biāo)分析與學(xué)習(xí)能力,不斷完善管理機(jī)制,為公司發(fā)展賦能。